Umowa między HR a Hiring Managerem
KARTA 04 · MATERIAŁY BEZPŁATNE
Umowa między HR a Hiring Managerem
Ustal zasady współpracy, zanim brak feedbacku, zmieniające się wymagania i niejasna odpowiedzialność zatrzymają rekrutację. Praktyczny working agreement pomaga HR-owi i Hiring Managerowi uzgodnić role, terminy oraz sposób podejmowania decyzji.
Dla kogo
- dla rekruterów rozpoczynających współpracę z Hiring Managerem
- dla Hiring Managerów, którzy chcą wiedzieć, czego proces potrzebuje od nich na każdym etapie
- dla liderów rekrutacji budujących wspólne standardy w organizacji
- dla zespołów, w których procesy opóźnia brak feedbacku lub częste zmiany profilu
Cele i korzyści
- jasno podzielisz odpowiedzialność między HR a managera
- ustalisz terminy briefu, oceny profili, rozmów, feedbacku i decyzji
- ograniczysz zmiany wymagań w trakcie procesu i wielokrotne wracanie do tych samych ustaleń
- zbudujesz podstawę do rozmowy o priorytetach, ryzykach i eskalacji
Co znajdziesz w środku
- podział ról na etapach: potrzeba, brief, pozyskanie kandydatów, selekcja, rozmowy, decyzja i oferta
- miejsce na wspólne kryteria oceny oraz zasady zmiany profilu
- proponowane SLA dotyczące odpowiedzi i feedbacku
- zasady komunikacji, statusów i eskalacji
- krótką instrukcję przeprowadzenia rozmowy kontraktującej
Ważne: To nie jest umowa prawna. To praktyczne porozumienie robocze, które pomaga obu stronom wziąć współodpowiedzialność za wynik rekrutacji.
Informacje dodatkowe
| Cena | Bezpłatnie |
| Format | PDF + edytowalny szablon |
| Zastosowanie | Jedna rekrutacja lub standard współpracy w firmie |
| Czas wdrożenia | 30-45 minut wspólnej rozmowy |