Rekrutacja i sourcing — jak przejść od „mam nosa do ludzi” do trafnych i powtarzalnych decyzji?
KARTA 10 · SZKOLENIA ZAMKNIĘTE
Rekrutacja i sourcing — jak przejść od „mam nosa do ludzi” do trafnych i powtarzalnych decyzji?
Połącz skuteczne docieranie do kandydatów z selekcją opartą na faktach, a nie intuicji. Dwudniowy warsztat prowadzi przez profil, strategię sourcingową, wyszukiwanie, komunikację, wywiad behawioralny i finalną decyzję o zatrudnieniu.
Dla kogo
- dla rekruterów, sourcerów i HR Generalistów
- dla zespołów prowadzących rekrutacje specjalistyczne oraz managerskie
- dla osób, które chcą połączyć sourcing z lepszą jakością selekcji
- dla organizacji potrzebujących wspólnego standardu od briefu do decyzji
Cele i korzyści
- uczestnicy potrafią przełożyć potrzebę managera na profil kompetencyjny i strategię dotarcia
- budują kwerendy Boolean i X-Ray oraz korzystają z alternatywnych źródeł kandydatów
- tworzą komunikację dopasowaną do persony i prawdopodobnej motywacji
- prowadzą ustrukturyzowane wywiady behawioralne i oceniają odpowiedzi według kryteriów
- ograniczają wpływ intuicji, podobieństwa oraz pierwszego wrażenia na decyzję
Informacje dodatkowe
| Prowadzące | Karolina Latus i Weronika Szatan |
| Czas | 2 dni szkoleniowe |
| Forma | Warsztat online lub stacjonarny |
| Grupa | Rekomendowana grupa maksymalnie do 20 osób |
Gotowa/y na kolejny krok?
Rekrutacja i sourcing — jak przejść od „mam nosa do ludzi” do trafnych i powtarzalnych decyzji?