O mnie
Jestem Karolina Latus. Sprawdzam, czy HR daje efekt, czy tylko koszt
Pomagam firmom sprawić, żeby HR przestał być zbiorem osobnych inicjatyw i zaczął wspierać strategię biznesu. Często oznacza to odradzanie rozwiązań, które kosztują, a nic nie zmieniają.
Miejsce na zdjęcie
Portret Karoliny, format pionowy 4:5
(min. 900 × 1125 px)
Karolina Latus
Interim HR Strategy & Transformation Partner
15
lat doświadczenia
w rekrutacji i HR
160
stron podręcznika rekrutera,
który współtworzyłam
2021
od tego roku rozwijam
Super Source Me
TOP 30
najciekawszych profili HR na LinkedIn wg rankingu My Company Polska
Podejście
Nie pytam, jakie narzędzie wdrożyć
Zanim zaproponuję program, szkolenie, narzędzie czy benefit, sprawdzam dwie rzeczy: jaki problem biznesowy naprawdę próbujemy rozwiązać i po czym poznamy, że się udało.
Pracuję na styku HR, biznesu, technologii i rozwoju organizacji. Najczęściej tam, gdzie trzeba uporządkować proces, zbudować rozwiązanie od podstaw albo odpowiedzieć na pytanie: „dlaczego to, co robimy, nie daje oczekiwanego efektu?”.
Czego odradzam
Szkolenia bez diagnozy
Odradzam szkolenia, które mają przykryć brak diagnozy.
Wellbeing zamiast przyczyn
Odradzam wellbeing, który ma naprawić ludzi, zamiast sprawdzić, co ich w organizacji przeciąża.
Rekrutacje na ślepo
Odradzam rekrutacje, które ruszają, zanim firma wie, jakich kompetencji naprawdę potrzebuje.
Strategie HR na pokaz
Odradzam strategie HR, które dobrze wyglądają, ale nie zmieniają decyzji, procesów ani wyników.
Pomagam zobaczyć, gdzie naprawdę ucieka czas, energia i pieniądze. Gdzie problem jest źle nazwany. Gdzie rozwiązanie kupiono za szybko. Gdzie firma leczy objaw, zamiast sprawdzić, co go codziennie produkuje.
Jak pracuję
Interim HR Strategy & Transformation Partner
Wchodzę do organizacji i prowadzę zmianę od diagnozy do działającego modelu. Diagnozuję, projektuję rozwiązanie, testuję je na małej skali i pomagam je wdrożyć.
01
Diagnoza
02
Strategia
03
Projekt rozwiązania
04
Pilotaż
05
Wdrożenie
06
Pomiar efektu
07
Skalowanie tego, co działa
Konsultacje i coaching biznesowy
Pracuję też jeden na jeden z liderami i osobami z HR. Rozmawiamy o tym, jak budować wpływ, partnerstwo z biznesem i odporność w zmieniającym się świecie pracy.
Moja droga
Zanim zaczęłam doradzać, sama odpowiadałam za wynik
01
Marketing i biznes
Zaczynałam w agencjach reklamowych i w dziale marketingu Makro Cash&Carry. Stąd komunikacja, sprzedaż i sposób opowiadania o wartości są dla mnie czymś więcej niż „ładnym copy”.
02
12 lat własnych firm
Prowadziłam agencję pracy tymczasowej w Polsce i firmę w Niemczech w przemyśle ciężkim. Odlewnie, spawacze, lakiernicy, delegacje, rozliczenia. Odpowiedzialność, której nie da się zamknąć w slajdzie o wartościach.
03
Headhunting C-level
Prowadziłam rekrutacje na coraz wyższe stanowiska – aż po poszukiwania kandydatów na stanowiska zarządcze.
04
Super Source Me
Razem ze wspólniczką zbudowałam firmę szkoleniowo-rekrutacyjną – szkolenia, audyty i narzędzia dla rekruterów i liderów HR.
05
Dziś
Łączę HR, biznes, sprzedaż, marketing i komunikację. Nie po to, żeby firmy robiły więcej działań. Po to, żeby podejmowały lepsze decyzje.
Ekspertyza
W czym się specjalizuję
HR Business Partnering
Łączenie działu HR z celami i językiem biznesu.
Headhunting i rekrutacje C-level
Od zdefiniowania profilu stanowiska po finalną decyzję rekrutacyjną.
Sourcing i selekcja kandydatów
Boolean Search, X-Ray Search, OSINT - praktyka, którą opisałam w podręczniku rekrutera.
Assessment i Development Center
Projektowanie i prowadzenie sesji oceniających kandydatów i pracowników.
Personal branding w rekrutacji
Budowanie widoczności rekruterów i liderów HR - w tym na LinkedIn.
Szkolenia i warsztaty
Dla rekruterów, hiring managerów i founderów - konkret zamiast teorii.
Certyfikaty i kwalifikacje
Formalne podstawy pod praktyczne doświadczenie
Łączę wiedzę akademicką i certyfikacje z wieloletnią praktyką w rekrutacji, headhuntingu i pracy z liderami HR.
Certyfikowana trenerka
Prowadzę szkolenia dla rekruterów, hiring managerów i founderów.
HR Business Partner
Łączę HR z celami i językiem biznesu.
Asesorka sesji Assessment / Development Center
Projektuję i prowadzę sesje oceniające kandydatów i pracowników.
Studia podyplomowe - SGGW
Uzupełniam wiedzę praktyczną o solidne podstawy akademickie.
Miejsce na zdjęcie
Zdjęcie z sali szkoleniowej lub certyfikatów,
format pionowy (min. 800 × 1000 px)
Miejsce na zdjęcie
Zdjęcie z wystąpienia, konferencji
lub okładka książki (format pionowy)
Media, publikacje i wystąpienia
Dzielę się wiedzą tam, gdzie są rekruterzy i liderzy HR
Występuję, piszę i rozmawiam o rekrutacji, sourcingu i nowoczesnym HR na konferencjach, w mediach i podcastach.
Współautorka książki „Super Source Me. Podręcznik rekrutera z ćwiczeniami” (2021)
o sourcingu, Boolean Search i X-Ray Search.
Współzałożycielka Super Source Me
wyróżnionej w TOP 30 najciekawszych profili HR na polskim LinkedIn wg rankingu My Company Polska.
Prelegentka i organizatorka
na HR Dragon Summit i HR Rest Fest
Autorka artykułów
dla HR Business Partner i Menedżer Produkcji
Gość podcastów i kanałów o HR
m.in. „HR You Doing”
“
„Zanim powiem, co zrobić, sprawdzam, co naprawdę się dzieje. Bez tego każda rekomendacja to zgadywanie.”
Dlatego zanim zaproponuję narzędzie, szkolenie albo zmianę procesu, sprawdzam dane i rozmawiam z zespołem. Pracuję z obiema stronami procesu rekrutacyjnego – z HR i z hiring managerami – bo najczęściej to właśnie na styku tych dwóch światów coś się rozjeżdża.
Twoje działania HR generują efekt czy tylko koszt?
Strategiczne doradztwo nie polega na sprzedaniu firmie kolejnego projektu. Polega na tym, żeby pomóc jej podjąć decyzję, której później nie będzie żałować.