Strona główna / HR na produkcji
SZKOLENIE ZAMKNIĘTE
HR na produkcji - jak rozmawiać z operacją o absencji, rotacji i produktywności?
Połącz dane HR z realiami produkcji, zamiast przedstawiać wskaźniki bez kontekstu operacyjnego. Warsztat pokazuje, jak diagnozować wpływ absencji, rotacji, przeciążenia i błędów na wynik oraz przekładać wnioski na decyzje z kadrą zarządzającą.
warsztatu
lub stacjonarnie
osób
Miejsce na zdjęcie
Zdjęcie z warsztatu lub grafika tematu,
format pionowy (min. 800 × 1000 px)
Dla kogo
Dla HR i operacji w firmach produkcyjnych
HR w firmach produkcyjnych
HR Managerowie, HR Business Partnerzy i specjaliści HR.
Liderzy zakładów
Managerowie operacyjni i osoby odpowiedzialne za zatrudnienie.
Organizacje mierzące wskaźniki
Mierzące absencję i rotację, ale bez wspólnej interpretacji danych.
Firmy z różnymi definicjami kosztu
W których HR i produkcja inaczej definiują koszt problemów pracowniczych.
Miejsce na zdjęcie
Zdjęcie z warsztatu lub pracy zespołu,
format pionowy (min. 800 × 1000 px)
Miejsce na zdjęcie
Zdjęcie lub grafika z warsztatu,
format pionowy (min. 800 × 1000 px)
Cele i korzyści
Po warsztacie mówisz językiem operacji
Połączysz wskaźniki HR z kosztami nadgodzin, błędów, przestojów, jakości i wydajności
Odróżnisz absencję od prezenteizmu oraz objawy przeciążenia od ich organizacyjnych przyczyn
Zidentyfikujesz dane i sygnały, które powinny uruchamiać wcześniejszą reakcję
Nauczysz się budować rekomendacje zrozumiałe dla operacji i zarządu
Program warsztatu
Co omawiamy na warsztacie
HR i produkcja - dwa języki opisujące ten sam wynik
Absencja, prezenteizm, rotacja, nadgodziny, zmęczenie, błędy i bezpieczeństwo
Jak policzyć widoczny i niewidoczny koszt problemu pracowniczego
Jakich danych szukać i jak nie mylić korelacji z przyczyną
Rola brygadzisty, managera i HR w reagowaniu na sygnały
Rekrutacja i retencja pracowników produkcyjnych
Business case dla interwencji HR
Plan jednej zmiany możliwej do wdrożenia w zakładzie
Szczegóły
Informacje dodatkowe
Czas
6 godzin
Forma
Warsztat online lub stacjonarny
Grupa
Rekomendowana grupa maksymalnie do 10 osób
Dostosowanie
Możliwość pracy na danych i przykładach klienta
Chcesz przeszkolić swój zespół?
Ustal termin i zakres szkolenia „HR na produkcji” dla swojego zespołu.