Strona główna / Second Opinion HR
KONSULTACJE
Second Opinion HR
Zanim kupisz kolejne narzędzie, uruchomisz projekt albo przebudujesz proces, sprawdź, czy rozwiązujesz właściwy problem. Second Opinion HR to niezależna konsultacja decyzyjna, po której wiesz, co robić, czego nie robić i co sprawdzić przed wydaniem budżetu.
+ przygotowanie
konsultacja 1:1
lub jeden problem
Miejsce na zdjęcie
Zdjęcie Karoliny podczas konsultacji,
format pionowy (min. 800 × 1000 px)
Dla kogo
Dla liderów, którzy stoją przed ważną decyzją HR
CEO i zarząd
Właściciele firm, członkowie zarządu i dyrektorzy HR.
Liderzy przed dużym projektem
Rozważający zakup HR tech, wdrożenie AI, outsourcing, zmianę procesu lub duży projekt rozwojowy.
Osoby z kilkoma kierunkami
Które mają kilka możliwych kierunków i potrzebują niezależnego spojrzenia.
Zespoły przed business case’em
Które chcą skonfrontować założenia przed przygotowaniem pełnego business case’u.
Miejsce na zdjęcie
Zdjęcie z konsultacji 1:1,
format pionowy (min. 800 × 1000 px)
Jak to działa
Niezależne spojrzenie, zanim podejmiesz decyzję
Second Opinion HR nie ocenia Twojej pracy – sprawdza, czy plan, który masz na stole, faktycznie rozwiązuje problem, który chcesz rozwiązać. Zamiast kolejnej rekomendacji „na wyczucie”, dostajesz uporządkowaną diagnozę: co wiadomo, czego brakuje i jakie ryzyko niesie każda z opcji.
Miejsce na zdjęcie
Zdjęcie lub grafika procesu decyzji,
format pionowy (min. 800 × 1000 px)
Cele i korzyści
Po konsultacji wiesz, co zrobić z decyzją
Oddzielisz objaw od prawdopodobnej przyczyny problemu
Zidentyfikujesz założenia, ryzyka i dane, których brakuje do bezpiecznej decyzji
Sprawdzisz, czy proponowane rozwiązanie jest proporcjonalne do problemu
Otrzymasz jasną rekomendację: działać, zatrzymać się, zmienić kierunek albo najpierw zebrać dane
Jak wygląda proces
Cztery kroki od pytania do rekomendacji
01
Zamówienie i formularz
Po zakupie otrzymujesz formularz, w którym opisujesz jedną decyzję lub jeden problem oraz oczekiwany rezultat.
02
Materiały kontekstowe
Przekazujesz maksymalnie trzy materiały kontekstowe, np. ofertę dostawcy, dane, schemat procesu lub wcześniejsze rekomendacje.
03
Spotkanie 90 minut
Podczas 90-minutowego spotkania online porządkujemy problem, testujemy założenia i oceniamy realne opcje działania.
04
Podsumowanie i rekomendacje
W ciągu trzech dni roboczych otrzymujesz krótkie podsumowanie: diagnozę, ryzyka, rekomendowany kierunek oraz trzy następne kroki.
Zakres konsultacji
Zakres konsultacji może obejmować:
Decyzję: budować, kupić czy zlecić
na zewnątrz, czy naprawić wewnętrznie
Ocenę pomysłu
na projekt, szkolenie, zmianę procesu lub wdrożenie technologiczne
Wybór priorytetu
spośród kilku konkurujących inicjatyw HR
Przygotowanie do rozmowy
z zarządem, dostawcą lub partnerem biznesowym
Miejsce na zdjęcie
Zdjęcie ze spotkania online lub z pracy nad decyzją
Istotna informacja
Ważne
Second Opinion HR nie jest pełnym audytem, usługą wdrożeniową ani poradą prawną. Jeżeli problem wymaga analizy wielu procesów, danych i grup interesariuszy, rekomendowany będzie Recruitment Health Check lub pełny audyt.
Informacje dodatkowe
Format
Konsultacja online 1:1
Czas
90 minut + przygotowanie i podsumowanie
Zakres
Jedna decyzja lub jeden wyraźnie zdefiniowany problem
Rezultat
Pisane podsumowanie i trzy rekomendowane kroki
Gotowa/y na kolejny krok?
Second Opinion HR