Strona główna  /  Audyt HR własnymi siłami

SZKOLENIE ZAMKNIĘTE

Audyt HR własnymi siłami

Sprawdź, co naprawdę nie działa w HR, zanim zamówisz kolejne narzędzie, szkolenie albo projekt. Warsztat prowadzi zespół przez pięć kroków wewnętrznej diagnozy: od dobrego pytania i danych po priorytety, rekomendacje oraz plan działania.

1 dzień

warsztatowy

Online

lub stacjonarnie

Do 10 osób
Audyt HR własnymi siłami - 5 kroków wewnętrznej diagnozy HR

Dla kogo

Dla zespołów, które chcą samodzielnie sprawdzić, co naprawdę nie działa

Dyrektorzy i managerowie HR

HR Business Partnerzy oraz liderzy centrów usług HR.

Zespoły przygotowujące zmianę

Przygotowujące przegląd procesów, strategię albo plan zmian.

Organizacje rozpoczynające diagnozę

Które chcą przeprowadzić pierwszą diagnozę własnymi zasobami.

HR szukający przyczyn problemu

Który chce odróżnić problemy systemowe od pojedynczych opinii i incydentów.

Miejsce na zdjęcie

Zdjęcie z warsztatu lub pracy zespołu HR,
format pionowy (min. 800 × 1000 px)

Miejsce na zdjęcie

Zdjęcie lub grafika procesu diagnozy,
format pionowy (min. 800 × 1000 px)

Cele i korzyści

Po warsztacie przejdziesz od problemu do konkretnego planu działania

Zdefiniujesz pytanie audytowe i granice diagnozy

Dobierzesz dane, dokumenty i interesariuszy do badanego problemu

Oddzielisz objawy od przyczyn oraz fakty od interpretacji

Zbudujesz mapę procesu, ryzyk, kosztów i punktów wymagających decyzji

Przygotujesz rekomendacje i plan na 90 dni możliwy do przedstawienia biznesowi

Program warsztatu

Pięć kroków od pytania do rekomendacji

01

Pytanie i zakres

Czego chcemy się dowiedzieć i jaką decyzję umożliwi audyt?

02

Dowody

Dane, dokumenty, procesy, obserwacje i rozmowy z interesariuszami.

03

Analiza

Stan deklarowany a rzeczywisty, objawy, przyczyny i zależności.

04

Priorytety

Wpływ biznesowy, ryzyko, koszt, wykonalność i kolejność działań.

05

Rekomendacja

Właściciel, miernik, pierwszy krok i plan na 90 dni.

Dodatkowe zagadnienia

Na warsztacie rozmawiamy też o tym, jak:

Prowadzić rozmowy diagnostyczne

bez szukania potwierdzenia własnej tezy

Zachować obiektywizm

kiedy audytujesz proces, który współtworzysz

Pokazać wnioski zarządowi

bez produkowania raportu, którego nikt nie użyje

Ocenić, kiedy audyt wewnętrzny wystarczy

a kiedy potrzebne jest spojrzenie zewnętrzne

Miejsce na zdjęcie

Zdjęcie z warsztatu lub rozmowy diagnostycznej,
format poziomy lub pionowy

Istotna informacja

Ważne

Szkolenie dotyczy audytu procesów, organizacji i sposobu pracy. Nie zastępuje audytu prawnego, płacowego, podatkowego ani kontroli zgodności prowadzonej przez uprawnionych specjalistów.

Szczegóły

Informacje dodatkowe

Czas

1 dzień warsztatowy

Forma

Online lub stacjonarnie

Grupa

Rekomendowana grupa maksymalnie do 10 osób

Rezultat

Projekt własnej mini-diagnozy i 90-dniowy plan

Chcesz zrobić audyt w swoim zespole?

Ustal termin i zakres warsztatu „Audyt HR własnymi siłami” dla swojego zespołu.